例如
，美国质量专家W. Edwards Deming提出
ˋ▽ˊ ，对于后来的全面质量管理理念有着深远的影响。3.全面质量管理的核心原则与技术方法 全面质量管理有一些核心原则和技术方法，它们在组织内部的运作中起到重要作用。其中包括
：全员参与，即要求组织内的每个成员都对质量负责并参与质量改进活动；持续改进，。
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费根堡姆在1961年首次提出全面质量管理的概念。费根堡姆强调，质量管理需要全员参与，并且要覆盖产品的全生命周期。其核心思想是通过各个部门协同制定质量计划，从而以经济的水平进行生产，并满足用户的需求。这一理念的提出具有重要意义，它推动了质量管理从单一的检验阶段转向系统控制阶段，成为现代质量管理的...。
1961年，菲根堡姆首次提出了全面质量管理的概念。菲根堡姆主张用系统或者说全面的方法管理质量，在质量过程中要求所有职能部门参与，而不局限于生产部门。这一观点要求在产品形成的早期就建立质量，而不是在既成事实后再做质量的检验和控制。知识扩展 一、物理学的角度 在物理学中，质量是一个基本的概念，它...。
他提出“全面质量管理是‘为了能够在最经济的水平上、并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行生产和提供服务，并把企业各部门在研制质量、维持质量和提高质量方面的活动构成为一体的一种有效体系’”同样还有约瑟夫·朱兰（Joseph M．Juran）博士对概念的提出也有关键性作用，其出版了《朱兰质量手册》。
在1961年，美国通用电气公司的质量经理费根堡姆首次提出了全面质量管理（TQM）的概念。这一概念强调将顾客需求和期望作为驱动力，通过设计、生产和提供优质产品和服务来满足顾客，实现组织的质量目标以获取长期经济效益和社会效益。全面质量管理注重全员参与、全过程控制、预防为主、持续改进以及数据驱动等特点...。
费根堡姆在1961年首次提出全面质量管理的概念。1961年，美国质量管理专家阿曼德·费根堡姆（Armand V. Feigenbaum）在其出版的著作《Total Quality Control》中，首次系统提出了“全面质量管理”（Total Quality Management，简称TQM）的概念。这一理论突破了传统质量管理的局限，强调质量并非仅由。